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2021的制作業的短視頻要走向何方？

2019年最火的娛樂方式是什么?

毫無疑問是短視頻。

根據艾瑞發布的《2019中國短視頻創新趨勢專題研究報告》顯示，在去年中國短視頻用戶規模2018年已達5.01億人，2019年預計用戶規模將會達到6.27億人，高達6億多的用戶規模，無一不在昭示著短視頻作為娛樂方式的強大支配力。

在2019年里刷抖音/快手、拍短視頻內容已經成為生活常態，無論是搞笑幽默、生活技能還是新聞現場類的內容都得到了爆發性的增長，短視頻的滲透率與增長速度已經壓過傳統視頻行業，這個興起短短數年的娛樂方式無疑成為了時下最火的形式。

那么今天我們就從短視頻形式的本質與需求上分析，短視頻為什么能在短短數年內爆發式增長？以及2020年短視頻行業又將面臨怎樣的機遇與挑戰？

弗洛伊德動機之上的短視頻行業

維也納著名的心理學家西格蒙德·弗洛伊德對人類需求進形態所，他認為形成人類需求行為的心理因素大多是無意識的，他相信隨著人類的成長，許多欲望遭到了壓制。

然而這些欲望既無法消除，也無法百分之百的被控制，他們會出現在夢里，無意的話語中或意念活動中，或最終反映在心理中，也就無意識的存在于潛意識的需求之中。

這一理論被后人解讀運用為三層產品營銷思路，而這三層與短視頻產品的走俏因素極為吻合。

第一層次：努力發現人們的“無意識需求”，并據以推出能夠滿足顧客此種需求的特定產品。

短視頻是用來“刷”的，看愛奇藝、用微信、逛淘寶、刷抖音\快手，漢字的文化在此展示的淋漓盡致，不同產品前面的動詞往往代表著使用該產品的實際形態，雖然同樣是視頻類內容，短視頻的形式上卻是不斷刷出來的。

短視頻的內容短，拍攝成本低，也因此意味著其內容在“量”這一點上占據絕對的優勢，而如此種類繁多、花樣頻出的短視頻內容，總有一部分是符合特定人群的需求的。

而短視頻這種剛開始充滿隨機性的“刷”形式，實際上就是給用戶一個不斷篩選的過程，挖掘該用戶的“無意識需求”，進而在根據大數據反饋，進行特定內容的推送，推出能夠滿足顧客此種需求的特定產品。

第二層次：設法消除人們對產品的“無意識的抵觸”心理，消除消費者對產品的接受障礙，為產品的市場拓展打開通道。

短視頻低門檻的內容生產方式也使得其內容生產方與消費者用戶的重疊度較高，與傳統視頻行業不同，短視頻用戶中，有內容產出的比率遠遠高于其他視頻娛樂方式，很多人即是內容的消費方，同時也是新內容的產出方。

通過自我的參與感去消除對產品“無意識的抵觸”，也同時消除對其他UGC內容的排斥度，使得短視頻內容尤其是在UGC內容方面傳播的壁壘很低，大家都有拍攝經驗，也就對UGC內容的質量不會有太高的預期，降低了接受障礙。

PGC保質，UGC擴容，這就使得短視頻更多了一種社交性，在消除了大部分用戶的抵觸意識后，低門檻制作的短視頻內容也能成為用戶相互之間社交的一種新符號，加入到社交網絡之中，也自然而然的享受到社交帶來的紅利。

第三層次：改變人們的次級價值觀和某些約定俗成的生活方式或習慣(向傳統和習慣的次文化價值觀挑戰)，以開拓產品市場。

以如今的發展情況來說，一個短視頻平臺的崛起一定是在相應的內容獎勵機制下起來的，在商業競爭到無死角的環境下，短視頻平臺并不是單單作為一種娛樂引流方式，它也承擔著平臺盈利與內容制作者盈利的壓力。

也是在信息流廣告盈利變現的趨勢下，短視頻的內容開始成為新的商業營銷聚集地，如今短視頻帶貨可以說是電商營銷的重要渠道，以短視頻內容為媒介的商業變現也成為新的賺錢手段，去抖音上買東西也已經成為新的消費習慣。

這種盈利也成為短視頻開拓新場景，招商引資的新引力，資本是一個行業最佳的催熟劑，尤其是在流量紅利逐漸消失的互聯網下半場，獲客成本提高的商業環境下，短視頻所帶來的全新流量紅利也成為各方角逐、深耕的新戰場，大大提高了短視頻的發展速度，開拓更多的商業化市場。

所以說短視頻的火爆本質上在于把握住了用戶的“無意識需求”，并在此不斷挖掘升級，消除用戶“無意識的抵觸”，形成社交屬性下UGC內容的大爆發，才能在短短數年拿到6億多的用戶規模。

2020年的短視頻憂在內，不愁外

以不變的思維來看，2020年的短視頻將會再進一大步。

直觀的原因在與5G網絡的落地實用。本身短視頻的火熱也離不開智能手機與4G網絡的發展，能夠讓短視頻占據移動互聯網時代碎片化的用戶時間，滿足泛娛樂化的用戶需求。